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如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，是每個(gè)印刷企業(yè)不得不考慮的問題。那么企業(yè)最可怕的敵人是誰(shuí)呢?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多企業(yè)很容易把矛頭指向同業(yè)對(duì)手，密切關(guān)注對(duì)手的一舉一動(dòng)，甚至對(duì)方一出手，便立即反應(yīng)，深恐錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，若一味關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者，重視市場(chǎng)占有率，只靠一再壓縮產(chǎn)品利潤(rùn)來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，過程辛苦而且不一定能保證成功。我認(rèn)為：最可怕的敵人不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，而是我們自己。企業(yè)要把心思放在審視自己的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)上，緊緊圍繞“降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量”這一主題，真抓實(shí)干，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，正所謂“與自己競(jìng)爭(zhēng)”。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)要以高質(zhì)量的產(chǎn)品去贏得用戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去開拓市場(chǎng)。